政和贊助的CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇圓滿成功

2021年4月22-23日，CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇在安徽滁州凱迪溫德姆至尊豪廷大酒店圓滿成功。本屆論壇吸引了來自PPG、立邦、三棵樹、嘉寶莉、亞士創(chuàng)能、萬安、亮克威澤、湛新、漢高等在智慧工廠的建設(shè)和運營方面有豐富經(jīng)驗的知名大廠以及政和工程、長陸智造、三華科技、法孚萊、龍鑫機械、京華兆建、英美科、米多、箱箱共用、諾輝智能、派勒、儒佳、通惠裝備、淳然環(huán)境、貝斯柯、湯姆森、琥崧智能、惟德智能、卓奧、濾威、道專、法登、皓謙智能裝備、洪大集團等近三十家智造設(shè)備優(yōu)秀廠商，共計400多位嘉賓參與。

政和工程作為化工石化醫(yī)藥工程（設(shè)計）全過程解決方案的專業(yè)優(yōu)秀團隊，構(gòu)筑精品工業(yè)建筑全新理念的工程設(shè)計平臺，此次作為金牌贊助商參與了活動，并與大家分享了《智慧工廠建設(shè)工程總承包（EPC）全功能交付模式》和《政和“金睛”和智慧消防在涂料領(lǐng)域的應(yīng)用》，幫助推動智慧工廠的發(fā)展，獲得圓滿成功！ 

活動通過技術(shù)展示、案例分享、頭腦風暴、智慧工廠實地觀摩等多種形式，讓與會嘉賓更為深入地了解和學習領(lǐng)先的的智能化、精細化、數(shù)字化生產(chǎn)管理、構(gòu)建及運營知識，助力行業(yè)整體智能制造水平的提升與進步。 

●  大會特邀主持：石一磊 先生，上海麥彩新材料有限公司，總經(jīng)理

●  可名工業(yè)傳媒出版人 劉明慧女士 致開幕辭 

主題演講

智慧工廠投建的三廢處理方案

邵霞 女士，北京市環(huán)境科學研究院 研究員

涂料制造行業(yè)的VOCs污染防治，在治理技術(shù)的選擇上不要只聽名字，而應(yīng)側(cè)重技術(shù)參數(shù)、使用的材料、安全設(shè)計等內(nèi)容；治理設(shè)施不要只看外殼，要看“芯”里有沒有，有什么、是什么；源頭替代是首選，廢氣收集是前提，治理效率是關(guān)鍵，定期維護是根本。

工業(yè)固廢產(chǎn)生單位應(yīng)建立、健全從固廢產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、利用及處置全過程的污染防治責任制度，建立工業(yè)固體廢棄管理臺賬，以后沒有臺賬，可能需要面臨10-100萬的處罰，情節(jié)嚴重的，可能要面臨關(guān)停。

給企業(yè)的具體建議：

任何規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè)，都應(yīng)配備專職環(huán)保人員；建廠時，建議根據(jù)行業(yè)和本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在盡可能采用先進工藝、生產(chǎn)設(shè)施的前提下，合理布局生產(chǎn)線，預(yù)留相應(yīng)的升級空間；選擇污染治理方案時，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況，盡量選擇行業(yè)內(nèi)先進的工藝和技術(shù)，預(yù)留相應(yīng)的提升空間，減少后期“打補丁”工程；安裝合適的自動監(jiān)測設(shè)施；污染治理技術(shù)的選擇方面，綜合考慮地方排放標準要求、管理水平、污染物協(xié)同減排等原則，合理選擇經(jīng)濟性、能耗低、以及減少二次污染物產(chǎn)生和排放的技術(shù)。

智慧工廠建設(shè)工程總承包（EPC）全功能交付模式

 李昌環(huán) 先生，廣東政和工程有限公司 董事長

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。EPC總承包涵蓋設(shè)計、施工、供貨和分包，以設(shè)計為龍頭。李昌環(huán)先生指出，設(shè)計費一般占投資的3-5%，但正是這一比例的投資決定了工程總投資，且有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示每多花1美元設(shè)計費，能多創(chuàng)造15美元的效益。提倡以設(shè)計為龍頭的工程總承包，在于設(shè)計院更懂業(yè)主，便于切入；費用控制更有利；工期更可控；管理團隊專業(yè)齊備。

目前工程總承包模式雖越來越受企業(yè)青睞，但它的發(fā)展存在法律法規(guī)體系不健全，平行承包模式致使企業(yè)工程總承包管理能力低下，企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理體系和人才，以及誠信體系不健全等難題。未來，它的大力推廣還需要相關(guān)部門、業(yè)主和設(shè)計（總包）企業(yè)三方的共同努力：首先業(yè)主要逐漸轉(zhuǎn)變觀念，深入了解工程總承包模式，改變傳統(tǒng)發(fā)包模式和消費習慣；在總包企業(yè)方面，通過內(nèi)涵式提升和外延式發(fā)展，逐步提高承接工程總承包項目的能力，使之工程項目的價值倍增，才能實現(xiàn)多方共贏。

IFS-面向未來的配方性行業(yè)智能化解決方案

朱國強 先生，常州市龍鑫智能裝備有限公司 營銷總監(jiān)

智能化貫穿生產(chǎn)管理的各個細節(jié)。豐富的行業(yè)經(jīng)驗、強大的技術(shù)實力、循序漸進的智能化構(gòu)建思路，搭配以成熟嚴謹?shù)捻椖矿w系，是成就一個公司智能化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵因素。朱國強先生基于16年智能化系統(tǒng)構(gòu)建的成熟經(jīng)驗，以通俗易懂、幽默風趣的語言介紹了智能化工廠構(gòu)建的原因、IFS 智能化管理系統(tǒng)所包含的管理維度，以及狹義智能化管理鏈路和廣義智能化管理鏈路。

IFS 智能化管理系統(tǒng)的8個維度：

1、操作防差——真正的智能化可以屏蔽一切有可能的人為錯誤，在線控制生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量風險，做好每批次產(chǎn)品都是合格品；

2、透明追溯——智能化可以追溯從原料進入到成品出庫整體流程中的每一個生產(chǎn)行為，追溯和消除生產(chǎn)過程消耗人力、消耗物料的問題點；

3、法律法規(guī)——系統(tǒng)是否具備法律的延展性，可否滿足行業(yè)不斷嚴謹?shù)姆ㄒ?guī)標準；

4、物料嚴控——做到流動物料的合規(guī)性，做好流動物料控制；

5、人員優(yōu)化——智能化可以實現(xiàn)對整體人員的工作節(jié)奏和工作效率的高效控制，考核誤差率、損耗率、績效等；

6、成本精算——智能化智造系統(tǒng)成功構(gòu)建對成本的精準控制，即成本精算；

7、設(shè)備整合——智能化可以監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，對風險性進行及時防范和有效維護；

8、能否實現(xiàn)效能提升。

AI時代涂料行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

仲基圣 先生，PPG 亞太區(qū)供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)

新時代環(huán)境下，中國涂料行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)：市場需求變幻莫測，新興商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，市場和客戶需要更具個性化的產(chǎn)品、更靈活的交貨期、更短的產(chǎn)品生命周期以及高效且及時的全球化服務(wù)。為了更好地滿足市場和客戶的需求，獲得更可持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量，且能提供實時及預(yù)防性服務(wù)，讓庫存最小化并降低對人工的依賴。

 生產(chǎn)企業(yè)的智造轉(zhuǎn)型是必然，因為“制造是本體，智能是靈魂”。智能工廠的構(gòu)建需以精益運營系統(tǒng)為基礎(chǔ)，輔以區(qū)塊鏈技術(shù)運用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從精益化+創(chuàng)新化，到自動化+數(shù)字化，最終實現(xiàn)智能化+互聯(lián)化。而人才建設(shè)是關(guān)鍵，仲基圣先生認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于人才的需求包括涂料專業(yè)人才、自動化人才、精益管理人才和IT網(wǎng)絡(luò)人才。而此間種種，PPG的智能化探索已經(jīng)積攢了非常豐富的成功經(jīng)驗。

數(shù)字化工廠構(gòu)建與管理

葉劍鋒 先生，福建萬安實業(yè)集團有限公司 信息部經(jīng)理

數(shù)字化工廠具有多重技術(shù)優(yōu)勢：

1、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析有助于更高效的生產(chǎn)；

2、現(xiàn)場無人化，實現(xiàn)無人線上操作的全自動化生產(chǎn)模式，避免人口紅利帶來的用工難題；

3、生產(chǎn)過程越來越靠向自動化，新技術(shù)確保了生產(chǎn)中的任何細節(jié)都有記錄，優(yōu)化并提高了生產(chǎn)效率與能量的利用率，最終實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

萬安集團基于企業(yè)實際情況，在數(shù)字化工廠的建設(shè)中，首先是明確目標，同時，深入分析了企業(yè)目前存在的主要瓶頸/問題，由問題推導出萬安集團在數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型過程中需要提升的核心能力——集權(quán)能力和聚力能力，從而確立了萬安數(shù)字化工廠建設(shè)的可行性方案：進行集團管理模型規(guī)劃、運營管理規(guī)劃以及內(nèi)控預(yù)警模型規(guī)劃。而在數(shù)字化工廠管理中，依然由確立目標開始，建立起營運監(jiān)控內(nèi)控預(yù)警層級地圖，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，其中，營運智能管理體系的建設(shè)以簡單化、售點化、關(guān)聯(lián)化和高頻化為目標。

淺析涂料生產(chǎn)設(shè)備的智慧化改造與升級

錢娜 女士，上海法孚萊機電科技發(fā)展有限公司，營銷總監(jiān)

法孚萊公司成立于2003年，總部位于大虹橋商務(wù)區(qū)的虹橋國際廣場。生產(chǎn)基地位于江蘇無錫顧山工業(yè)園區(qū)，占地面積約一萬八千多平方米，是化工機械設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)廠商。公司主要產(chǎn)品有攪拌設(shè)備、分散設(shè)備、高剪切乳化設(shè)備、濕法研磨設(shè)備、粉體混合設(shè)備及各種反應(yīng)釜等，并能夠依據(jù)客戶的要求完成以法孚萊產(chǎn)品為核心組件的相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)線的整體設(shè)計、集成及安裝調(diào)試。

本場演講，錢娜女士帶來法孚萊全自動涂料生產(chǎn)線，具體介紹了全自動生產(chǎn)線廠房設(shè)計的規(guī)劃和布局，并具體分享了投料、分體輸送、助劑輸送、物料網(wǎng)系統(tǒng)、分散系統(tǒng)、研磨系統(tǒng)的設(shè)置與構(gòu)建的具體問題、注意事項以及法孚萊的針對性解決方案。

政和“金睛”與智慧消防在涂料領(lǐng)域的應(yīng)用

古建華 先生，廣東政和工程有限公司 電氣總工程師/高級工程師 智慧消防事業(yè)部部長

政和“金睛”是政和公司與高校合作開發(fā)的成果，通過幾百萬例的火災(zāi)數(shù)據(jù)開發(fā)研制的一種利用最新的人工智能深度學習技術(shù)，對實時視頻圖像進行分析，探測火焰和煙霧的火災(zāi)報警系統(tǒng)。它可以利用市面上普遍應(yīng)用的各種視頻監(jiān)控系統(tǒng)，采用獨創(chuàng)的具有獨特算法的計算機圖像模式識別技術(shù)和AI智能視頻圖像分析技術(shù)，通過與火災(zāi)視頻數(shù)據(jù)庫的各種火災(zāi)特征進行比對分析，能夠?qū)崟r探測視頻監(jiān)控區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的火焰和煙霧，并發(fā)出報警信號。系統(tǒng)的報警信號可通過網(wǎng)絡(luò)方式進行傳輸，適用于各種智慧化和網(wǎng)絡(luò)化管理平臺。

創(chuàng)新遇見精準——工廠智能化配料、調(diào)色系統(tǒng)

王曉東 先生，鄭州三華科技實業(yè)有限公司 項目經(jīng)理

三華科技成立于1996年，是全球領(lǐng)先的調(diào)色、包裝設(shè)備供應(yīng)商，致力于為客戶提供前沿、精準的調(diào)色設(shè)備及色彩體驗。2018年5月，三華投資5億元建新廠房，2020年10月1期工程正式部分投入使用，2022年全部竣工，屆時將成為全球最大規(guī)模的涂料調(diào)色等相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造基地。

傳統(tǒng)涂料工廠生產(chǎn)模式下，存在大缸需清洗，污染嚴重；尾料庫存壓力大；需要專業(yè)的調(diào)色技術(shù)工人，培訓周期長，不穩(wěn)定；無確定配方，調(diào)色成本沒法控制等難題。為了解決以上難題，三華科技推出工廠智能配料調(diào)色系統(tǒng)，一種高精度計重式配料解決方案：最小注入量0.015ml，精準高效配色軟件建庫、驗證配方，可提供3kg以下小樣，對接各個品牌測色儀，可指導車間大批量生產(chǎn)。

三華推出的100%回流系統(tǒng)，屬于國際發(fā)明專利，顛覆了傳統(tǒng)出漆嘴技術(shù)，可以徹底解決出漆嘴干結(jié)、堵塞問題，且無需清洗維護，能夠降低人工與色漿成本。

智慧工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

葉衛(wèi) 先生，立邦中國建筑涂料事業(yè)群 副總監(jiān)，生產(chǎn)供應(yīng)鏈信息化規(guī)劃部 主管

工業(yè)4.0主要是指在“智能工廠”利用“智能設(shè)備”將“智能物料”生產(chǎn)成為“智能產(chǎn)品”，整個過程貫穿以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，從而提升生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，其典型特征是融合性和革命性。葉衛(wèi)先生認為，后疫情下的新常態(tài)，供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展為涂料企業(yè)帶來的機遇和影響將顯而易見，而立邦中國的智能涂料工廠就是以上述理念進行設(shè)計與建設(shè)的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從戰(zhàn)略、組織、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)到商業(yè)模式等方面實現(xiàn)全景數(shù)字化，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)需要一定的基礎(chǔ)支撐：包括進行信息基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)和升級，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建以及進行數(shù)字化的IT架構(gòu)搭建。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在新階段有五大風向：

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)問題，是“數(shù)字技術(shù)+管理創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動；

2、應(yīng)堅持問題導向，做有價值的轉(zhuǎn)型；

3、集團企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共享服務(wù)要先行；

4、環(huán)境的不穩(wěn)定不確定，更需要預(yù)測和智能決策；

5、大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)由選應(yīng)用走向選平臺。

Eternovo恒新TM化工行業(yè)彩板解決方案

李明曄 先生，河北兆建金屬制品有限公司 品牌營銷副總

新時代環(huán)境下，創(chuàng)新成為國內(nèi)市場發(fā)展的主要驅(qū)動力，安全、環(huán)保也已上升為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本前提。涂料生產(chǎn)企業(yè)的作業(yè)空間，多是密閉環(huán)境，如何保證密閉環(huán)境的生產(chǎn)安全、人員安全，成為企業(yè)組織生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。其中靜電放電和靜電吸附因易發(fā)生引燃、引爆事故，如何解決車間墻體靜電問題成為大家普遍關(guān)心的問題。

對此，一般企業(yè)會在人口密集方向、辦公區(qū)方向、重要設(shè)備方向設(shè)置抗爆墻和抗爆窗，而在人很少到達方向和無重要設(shè)備方向設(shè)置泄爆墻和泄爆窗。泄爆墻板是一種沒有與主體結(jié)構(gòu)牢固連接的圍護墻體，自重小，強度弱，不耐側(cè)壓力。當因爆炸或別的原因造成室內(nèi)空氣壓力突然擴大時，泄爆墻瞬時崩潰，達到卸除氣壓的目的。

針對綠色廠房的金屬圍護結(jié)構(gòu)，京華兆建推出熱反射彩鋼板、抗靜電彩鋼板、易清潔彩鋼板、高使用年限彩鋼板，以及抗菌防霉彩鋼板等系列產(chǎn)品，助力涂料企業(yè)打造安全、環(huán)保的智能化工廠。

智慧工廠轉(zhuǎn)型下的精益制造

鄭良 先生，漢高 亞太區(qū)精益生產(chǎn)總監(jiān)

中國化工行業(yè)目前面臨環(huán)保清潔生產(chǎn)及安全政策倒逼行業(yè)結(jié)構(gòu)升級，原材料及勞動力成本不斷上漲，招工難等難題。智能制造意味著更高的數(shù)字化成熟度，但智能制造的實現(xiàn)還多受限于人才難尋；組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置與數(shù)字化尚不匹配；業(yè)務(wù)流程難轉(zhuǎn)變，不能及時抓住新機會；缺乏高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來為業(yè)務(wù)決策提供信息；不具備實驗思維模式，不敢輕易嘗試。

工廠的卓越運營在于安全可保障，質(zhì)量可保證，交付高效，擁有高能動性的員工，且具有成本效益和高的投資回報率。精益管理主要表現(xiàn)為客戶拉動、穩(wěn)定運營、消除浪費、組織發(fā)展，智能制造則能實現(xiàn)實時透明監(jiān)控，進行自動化調(diào)整，制程建模預(yù)測，具體表現(xiàn)為智能化的工廠、數(shù)字化的管理，擁有智能供應(yīng)鏈，可以實現(xiàn)智能決策，產(chǎn)出智能化的產(chǎn)品。精益和智能的有機結(jié)合，衍生了漢高工廠的精益智能管理，成功打造出漢高全球燈塔工廠。

頭腦風暴

智慧工廠構(gòu)建與智能制造的升級改造方案探討

●  主持嘉賓：石一磊 先生，上海麥彩新材料有限公司，總經(jīng)理（圖左一） 

●  討論嘉賓： 三棵樹涂料股份有限公司華東技術(shù)中心負責人李小亮先生，PPG 亞太區(qū)供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)仲基圣先生，三河亮克威澤工業(yè)涂料有限公司副廠長劉海華先生，湛新樹脂（中國）有限公司工廠總監(jiān)李華先生，珠海市長陸工業(yè)自動控制系統(tǒng)股份有限公司教授級高級工程師項進解先生（從圖左二至右）

嘉賓們認為，智慧工廠的構(gòu)建沒有哪個模式更好，但可以選擇最適合自己的在階段時間內(nèi)找到最適合自己的模式才是最關(guān)鍵的。工廠的投建應(yīng)設(shè)計先行，多調(diào)研、多評估、多對比，規(guī)劃和設(shè)計階段投入再多都不為過，這樣后期才會有更高的效率。

    李小亮 先生

    三棵樹涂料股份有限公司

    華東技術(shù)中心負責人

仲基圣 先生

PPG 亞太區(qū)

供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)

劉海華 先生

三河亮克威澤工業(yè)涂料有限公司

副廠長

李華 先生

湛新樹脂（中國）有限公司

工廠總監(jiān)

項進解 先生

珠海市長陸工業(yè)自動控制系統(tǒng)股份有限公司

教授級高級工程師

對企業(yè)而言，基礎(chǔ)產(chǎn)品必須做得很穩(wěn)，才可以邁向生產(chǎn)的自動化、智能化。自動化智能化建設(shè)，既有新工廠的投建，也有存量工廠的改造升級，過程中勢必面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。但目標是可以不斷提升，逐步達成的，如果自動化信息化的生產(chǎn)一時達不到，但依然可以先借助信息化的手段實現(xiàn)生產(chǎn)管理的可追蹤，從而提升管理和運營的效率。同時，無論是涂料本身的工藝技術(shù)提，還是新型設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化技術(shù)的運用，都需要很多的專業(yè)人才，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中，也要善于借助“外腦”，行業(yè)內(nèi)外，很多的技術(shù)是相通的，可相互借鑒的。因此，人才的培養(yǎng)和儲備至關(guān)重要。而企業(yè)在智能工廠構(gòu)建時，要進行場景化的預(yù)設(shè)和構(gòu)想，描繪藍圖的過程需要企業(yè)群策群力，從上到下有共同的目標和愿景。

嘉賓建議，智能工廠的投建需要考慮4個核心要素：

1、合規(guī)；

2、合理，合理是指建設(shè)目標合理，投入合理，設(shè)備選型和工藝技術(shù)合理，裝備配備的選擇合理。不同的細分市場對設(shè)備的需求不同，企業(yè)要選擇適合自己的，同時，也需要參與建設(shè)的單位，包括設(shè)計院、設(shè)備廠商等，也能夠從用戶的角度進行合理配備，讓系統(tǒng)建設(shè)更合理，更有水平；

3、優(yōu)化，存量工廠已經(jīng)形成了規(guī)范而成熟的作業(yè)路徑，新工廠的規(guī)劃中，難免帶入慣性思維。因此，需要積極地轉(zhuǎn)換思維，考慮如何引入新的技術(shù)，如何改進現(xiàn)有工藝的不足之處，如何讓設(shè)備運行地更好，怎樣實現(xiàn)制造過程業(yè)務(wù)間的高水平協(xié)同，但同時也要考慮投入；

4、平衡，生產(chǎn)目標要明確，做到心中有數(shù)，權(quán)衡自己要做到什么水準，要在提升優(yōu)化和適合自身需求之間尋找平衡。

長陸 ? 英美科

智能之夜 歡迎晚宴

長陸工業(yè)自動控制系統(tǒng)股份有限公司教授級高級工程師項進解先生代表英美科與長陸公司致感謝辭。

可名工業(yè)傳媒出版人劉明慧女士，副出版人黃坤先生，長陸總經(jīng)理何曉東先生，教授級高級工程師項進解先生，廣東政和工程有限公司董事長李昌環(huán)先生上臺祝酒。

精彩時刻

參觀亞士創(chuàng)能

滁州綜合智能制造基地

4月23日下午，第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇與會嘉賓從會議酒店乘坐大巴前往亞士創(chuàng)能滁州綜合智能制造基地（以下簡稱“亞士滁州工廠”）實地參觀，直擊數(shù)字化浪潮下智慧工廠的魅力。CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇圓滿結(jié)束！

 與會人員合影